Trois enjeux clés pour l'hôpital en 2018-2019
Fonctionner dans un paysage des établissements de santé reconfiguré : fonctionnement en GHT, fusions, rapprochement avec des structures privées ... afin d’optimiser l’offre de soins à l’échelle régionale. Ces reconfigurations et notamment le fonctionnement en groupement et en organisations étendues supposent un accompagnement attentif afin qu’elles portent leurs fruits sans se heurter à des difficultés difficilement surmontables.
Renouveler les projets d’établissement : Ce sera l’occasion d’en faire un retour d’expérience partagé, à la fois sur le fond de l’offre de soins et sur le travail collectif, et de décider d’évolutions de l’offre et de l’organisation des soins dans le nouveau contexte des GHT.
Adapter le management des hommes : notamment dans l’optique de la prévention des risques psychosociaux – mobilisation collective des équipes basée sur le sens de la mission…- mais aussi en anticipant les besoins futurs en compétences, dans un environnement où elles se raréfient.