Émergence d’une nouvelle génération de managers issus de la recherche

Nous avons interviewé une douzaine de managers formés par la recherche ; ils témoignent de ce que les compétences développées lors de leur parcours initial en recherche ont grandement contribué à construire leur identité professionnelle et sont des atouts significatifs dans leur fonction actuelle. Ils citent leurs capacités à traiter la complexité et à vivre le changement dans un environnement incertain, à élaborer une vision stratégique long terme et aussi, à se focaliser sur l’opérationnel court terme, à détecter les tendances émergentes, à « sortir du cadre », à ouvrir des champs nouveaux, à collaborer efficacement et sans inhibition avec des personnes d’autres cultures et situées dans différents pays, à travailler ou à faire travailler en équipe et à favoriser l’intelligence collective